經濟不景氣，如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼
靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。
疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?
遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。
根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出
通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到
5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活
但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。
康樂富會員加盟連鎖系統，擁有創新的商業模式、創新的獨特商品、最低的 加盟門檻、最多的專業協助、最高的獲利制度，零管銷、輕鬆無壓力，
兼職就可經營。絕對是您在不景氣的環境當中，創富的最佳選擇!
上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!
小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。
幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!
人生健康需要免疫力，個人財富也需要免疫力!
康樂富幫助您擁有健康免疫力和財務免疫力，是您創業的最佳選擇!
透過我們的專業，成就您的健康與美麗。
透過我們的協助，創造您的成就與獲利。
讓每一位康樂富的會員都能健康快樂，人生精彩豐富!
是我們努力的最大目標!
想要在網路上做生意卻不知該賣什麼產品才好？
想要打造第二份被動收入卻不知道從何下手？
放心！康樂富都幫你想好了！
在我們團隊裡有多年網路銷售與精通知名品牌行銷的各路行銷高手，根據市場的需求
打造出多樣的熱銷產品，為您做最強大的支援後盾。
我們深知想在網路做生意，最容易遇到以下這4大問題：
1.沒有完善購物網站~煩惱要去哪找人買、沒有廣告宣傳費、沒有人代言
2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工
3.找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔
4.不會設計拍照~缺乏美感怎麼拍都醜、沒錢請專業攝影和模特、不會打造品牌風格
這些問題，康樂富都幫您設想好了
首先我們的產品皆有明星代言，而且這樣的熱門產品，都是經過親自使用才會代言，品質有保障
多數人在網路賣東西先別說要花多少時間才能找到合適的產品來販售，零零總總開銷加起來，每個月成本至少超過五十萬以上，導致還沒開始賺錢就先虧光老本。
康樂富除了擁有最強的客服團隊外
每月皆會舉辦相關說明，專業的講師與團隊都可以協助您開發客戶
甚至給您最專業的產品與行銷知識
教育訓練與說明會場場爆滿，最專業的講師群，帶領您踏入微商的世界中
我們正在尋找三種人：
1.參加過其他直銷系統，但是怎麼推廣都賺不到錢的人
2.想要從生技保健產業著手，卻不想要自己開發產品的人
3.希望找到一個好的產品推廣，為自己持續加薪的人
我們這個團隊的特點：
1. 我們擅長精細盤點團隊手中所有行銷與教育資源，將團隊夥伴旗下的生意效益最大化
2. 培訓新人不遺餘力，有問題就問到爆，我們帶著你打群架，破解微商規則、只要跟我們的團隊，就可以持續進步，不用再走冤枉路！
3. 產品品質超優，名人背書、康樂富只研發好東西、用過好用才敢賣，市場大的才推薦。
專業級講師，透過我們的訓練輔導，讓你在打造第二份被動收入的路上不再孤軍奮鬥！
想要了解產品或是相關制度馬上與我們連絡吧！
| AR1VRG115VER15ECE |
臺中團隊-康樂富平臺穩定嗎從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 康樂富桃園說明會-康樂富招商熱線是多少
創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 臺中團隊-康樂富有什麼優勢
最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 康樂富高雄說明會-康樂富有沒有好的康樂富說明會
自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 康樂富臺中說明會-康樂富加入有保障嗎
創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。
原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸，能進能退。
高雄團隊-康利富風險大不大對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。
康利富臺北說明會-康利富是新項目嗎創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。
蕭紅：感情的碎片 近來覺得眼淚常常充滿著眼睛，熱的，它們常常會使我的眼圈發燒。然而它們一次也沒有滾落下來。有時候它們站到了眼毛的尖端，閃耀著玻璃似的液體，每每在鏡子里面看到。 一看到這樣的眼睛，又好象回到了母親死的時候。母親并不十分愛我，但也總算是母親。她病了三天了，是七月的末梢，許多醫生來過了，他們騎著白馬，坐著三輪車，但那最高的一個，他用銀針在母親的腿上刺了一下，他說： “血流則生，不流則亡。” 我確確實實看到那針孔是沒有流血，只是母親的腿上憑空多了一個黑點。醫生和別人都退了出去，他們在堂屋里議論著。我背向了母親，我不再看她腿上的黑點。我站著。 “母親就要沒有了嗎？”我想。 大概就是她極(www.lz13.cn)短的清醒的時候： “……你哭了嗎？不怕，媽死不了！” 我垂下頭去，扯住了衣襟，母親也哭了。 而后我站到房后擺著花盆的木架旁邊去。我從衣袋取出來母親買給我的小洋刀。 “小洋刀丟了就從此沒有了吧？”于是眼淚又來了。 花盆里的金百合映著我的眼睛，小洋刀的閃光映著我的眼睛。眼淚就再沒有流落下來，然而那是熱的，是發炎的。但那是孩子的時候。 而今則不應該了。 蕭紅作品_蕭紅散文集 蕭紅：煩擾的一日 蕭紅：夏夜分頁：123
那個走到哪兒都帶本書的人到底有多可怕？ 文/Jenny喬 1 前兩天，約了個老朋友在南城吃飯。她沒車，所以只好我穿過大半個北京城去見她。 因為堵車，一個小時的車程，開了整整兩個半小時，午飯直接變成下午茶。還好約的是一家帶簡餐的咖啡廳，要是火鍋店，就尷尬了。 等人，是一件多煩的事兒，等過的人都懂。特別是在餐廳，一個人傻坐著，迎接你的是各種鄙視的目光。換作是我，可能手機都玩兒沒電了。 可人家倒好，我急急忙忙沖到餐廳的時候，她正坐在那兒認真看書，還拿筆寫寫畫畫。看見我，把書一合，微微一笑，說了三個字：“你來啦。” 當時，我腦海里就一個念頭：這種同齡人比堵車還可怕。 2 我們倆認識快十年了。這十年里，她變了很多，從單身變成了已婚，從小職員變成了管理層。可有一點一直沒變，就是走到哪兒都帶本書。 有一年，我們倆去美國玩，我背了個空箱子，打算去買買買，她背了半箱子書，說倒時差睡不著可以看。結果，回來的路上，我買了一箱子衣服，她又買了半箱子原版書。 而且，那些書比我的衣服還貴。 這些年，她在我心里一直是個很特別的人，無論多忙，我都會找時間約她，就怕兩個人越走越遠。 可能每個人心里都有這么個朋友，她像是你的標桿，又像是“假想敵”。我總希望自己能在某個方面超越她，哪怕齊頭并進也是極好的。 可她永遠是那種看起來和你一樣，你卻永遠追不上的狀態。她的見識永遠比你多一點，視野永遠比你寬一點。你說什么，她都能分析得頭頭是道；她說什么，你都各種聽不懂。 有這么個朋友，真是讓人“悲喜交加”。喜的是，她能鞭策你。悲的是，她一輩子在鞭策你。 3 曾在網上看過這樣一期節目，主持人提了個問題，我覺得很受刺激：如果在一次聚會上，你遇見兩位女士，一個拿的包看上去挺一般，但談吐不俗，一張口就引用了《經濟學人》雜志對英國大選的分析；另一個拿著很貴的名牌包，說的卻都是電視劇和明星八卦。你覺得誰的社會地位更高？ 我想了想，不說社會地位，至少對我來說，更愿意和前者交往。這個世界上，知識量是很貴的。 這可能就是一個人的文化資本，也就是談資。 說起談資，這些年我最深的感觸就是，越和人聊天，越不敢聊。 班門弄斧真正的可怕之處，不是丟臉，而是你根本不知道自己丟了臉。有時候，沒人會告訴你，他們早就看穿了你，然后只會點頭微笑。甚至有時候，你覺得自己知道得挺多的，可別人一問，就啞口無言。 最近，“中年危機”這個詞頻頻出現。其實不止是中年，每個年齡段的人都有自己的“危機”。這個時代的工作，可替代性太強了。你前腳提辭職報告，還沒來得及緬懷一下，后腳就有人搬進你的工位。 在職場混了這么多年，我最恐懼的時刻就是遇見一個比我還內行的外行。當別人談論你最擅長的知識，還說得比你透徹的時候，怎么可能沒有危機感？ 學習是一輩子的事兒，因為這個世界上，連知識點都是不穩定的。 4 今天，許多人已經習慣了碎片化的閱讀方式，似乎并不欣賞那些走到哪兒都帶著書的人，覺得他們只是裝。 我覺得不是，至少在我看來，讀書沒有什么時候讀、怎么讀之分，只有讀與不讀的差別。因為讀書是一種態度，有些人在圖書館坐一天刷微博，有些人在垃圾桶旁讀經典。 那些愛看書的人，除了能保持競爭力，還有無法比擬的優勢，就是凡事想得開，煩惱特別少。 開篇提到的那個書癡朋友，有一年夏天，我們倆去南方玩，回北京的時候遇上飛機延誤，整整等了六個小時。我焦慮地走來走去，一會兒發微信給北京的朋友了解天氣，一會兒向空姐詢問狀態。可一旁的朋友悠閑地拿出一本書，要了杯熱茶，不言不語，不焦不躁，一副有書萬事足的樣子。 她遇上煩心事兒，很少抱怨，就拿一本書坐在咖啡館里。真像羅曼·羅蘭說的：“和書生活在一起，永遠不會嘆氣。” 想起一部美劇中的情節，Miya因為家庭的詐騙丑聞陷入媒體的狂轟亂炸中，她事務所的同伴Lucca只給了她一個建議，找本書看，不要上網，不要看新聞。只是看書就好了。 這真的是我聽過最好的建議了。 有人說，你越讀書，越能看見自己的無知。因為無知，才會對人心生敬畏，也才會對生命多出一點豁達。 不以物喜，不以己悲，順境時勇往直前，逆境時豁達堅韌，這樣的人，可能是你我永遠都無法打敗的對手。 來源：Jenny喬（ID：Jenny-Qiao-Love） 985、211不值錢？窮不可怕，可怕的是貧窮思維 萬人阻擋不可怕，怕的是你自己投降 今天的中國，有一個很可怕的現象：全民富二代分頁：123
永遠不要打探別人工資 文/魏漸 1 幾個十分要好的同事吃完飯聊天，本來很開心。 突然有人問：“誒，你工資多少？” “額……14K……” 被問者顯得有些拘謹，盡管不太愿意聊這個話題，但見對方是新人，一臉真誠的樣子，半推半就還是說了。 圍觀者驚呼。隨即彼此及熟識的人的工作侃侃而談。福利怎么樣，年終獎怎么樣，未來前景怎么樣……兜了一圈發現任何一項不如別的公司。總而言之：我們公司最爛。 而后各自陷入沉默。 2 剛畢業那年，我也對別人的工資充滿好奇。 最主要的原因是自己工資太低。每個月除了房租與飯錢就所剩無幾，買任何東西都會不由自主地考慮一個問題：這個月錢夠不夠用？ 與此同時，基本上每天都加班到晚上七八點，再坐公車回家，鉆進樓下的快餐店吃個飯就十點半了。連看電影都提不起興趣，倒頭就睡。 同部門的老員工常對我呼來喚去，一些“無主”的任務被攤派到我身上。那時，我覺得我是這個部門最忙的人，強烈地覺得自己的付出與回報不相匹配。 每次慌慌張張地進出辦公室，都能看見那些慢悠悠泡花茶的，嚼著口香糖整理桌面的，高蹺二郎腿叼著煙玩鼠標的……心中升起一股淡淡的戾氣。 3 有天中午吃飯，我有意無意地的問了一位同事關于工資的事。這個男孩比我早來兩個月，盡管不是一個組里的，但都因為我們都喜歡打球，所以工作之余接觸比較頻繁。 結果自然是我很不開心。 不僅因為他工資比我高，問題的關鍵在于他比我還低一屆，只是個實習生。進而我認為公司在待遇上是不公平的。你要說他做的事情比我的重要，或者他的才能完全在我之上的話，我心服口服。但好像也沒有啊。從我和他對接的工作上看，他所做的事情我一樣能做。 不過，我從未在公開場合表露過我的不滿。 其實，那時的我喜歡刷空間。傍晚的紅色夕陽，清晨綠色的行道樹，一有啥雞毛蒜皮的事情都要在空間里感慨一下。但關于工作的事情，我絕口不提。偶爾提到，也僅僅只是表達一下今天很累，鼓勵自己堅持，云云。 我認真地分析了一下，自己做的事情雖然很多、很雜，但確確實實不夠重要。一個公司為什么要在不重要的崗位上耗費更多的人力成本呢？除非你成為更重要的人，做更重要的事。 一想到這兒，我也就不那么憤懣了。 依然每天上班下班，極少遲到，盡最大的努力完成手頭的每一個任務。基本上每個月都能拿到一百塊的全勤獎，甚至還有一次被提名優秀員工，雖然最后沒能“晉級”，卻也讓我高興了一陣。 起碼，我的努力有人在看。 4 在我轉正后的第二個月，月中發工資的時候我發現卡上錢竟然多了一千塊。一千塊錢，至少房租解決了。心里的高興自不必說。 第一次有些疑惑，是不是財務搞錯了。但接下來的每個月也是按這個標準發的。也就習以為常了。偌大一個公司，扣錢不通知也就算了，連加工資也不說一聲，也是醉。 這就更加印證了我之前的想法是對的：要想拿更高的薪水，那就讓自己成為更重要的人，去做更重要的事。 但后來的經歷并未如我所愿。 因為，在一個體系龐大的公司里，一旦你被固定在某個崗位上，那么你所接觸到的大多數事情都是崗位相關的，尤其是輔助性崗位，它或許不可或缺，卻永遠不可能占據主導。 因而，在“做更重要的事”的路上，我受挫了。 一年之后，我選擇了離開。 5 當我立志成為一個“更重要的人”以后，我就不那么在意幾百塊的差距了。 我知道自己還有很多需要去彌補的地方，而我的工作又恰好能夠補足我的短板，而不至于讓我過于窘迫，還有什么好抱怨的呢？ 關鍵是，我知道抱怨沒有用，所以也就不做無用功了。 因為你不重要，所以你說的話也不重要。 再說一個例子。我接觸到的一位創業者，當年開干的時候，四處找錢都遭冷眼，申請一個政府補貼項目被排除，后來死撐硬扛堅持了下來，如今投資人追著給他錢，上個月政府主動找上門，給他補貼五百萬。一時間，他的項目成了本市著力扶持的優秀創業典范。 世事就是這樣，你想要的，軟磨硬泡求而不得；你不需要的，生拉硬扯強塞給你。一方面是確實是因為你變得更重要了，另一方面，其實是因為你有了更大的用處。 6 我并不是想慫恿你用理想麻痹自己，說錢不重要、工資不重要。 你這么辛苦的工作，不就是為了工資、為了錢嗎？我們都需要用錢養活自己。但是，在你人生中的很長一段時間，你必須承認，你并不具備讓自己活得逍遙自在、揮金如土的能力。 有人工資比你高，那是因為別人學校比你好啊；有人工資比你高，那是因為別人有技術有本事啊；別人工資比你高，那是因為別人做事優秀啊；別人工資比你高，那是因為別人會討老板歡心啊……你有什么？ 你只會對著電腦刷微博，刷完微博打開手機刷朋友圈，刷完朋友圈去休息區蹭點下午茶，吃飽了發現微信群里老板交代了個任務趕緊回個“好的”，磨磨蹭蹭處理完又不知所措了…… 就這樣，每份工作干個一年半載換一家公司。干的事情差不多，牢騷從來沒斷過。 你抱怨生活不如意的同時卻沒付諸行動去改變，你想獲得更多的優待和報償，憑什么？ 7 一位前輩告訴我說，在他工作的六年中，從來沒向老板提過加薪的事。但整個部門里，數他的工資漲的最快。每次都是老板主動找他談話，要給他提薪。第七年的時候，他毅然決定辭職創業。老板極力挽留，就是開出工資翻倍的條件，他還是辭職了。因為他覺得自己可以不用靠打工維持生活了。他要讓別人為他打工。 從薪水的角度講，他一直是同齡人中的翹楚。但他從不在朋友間談論工資的事。他說： “為什么要去談這個傷人的話題呢？他工資比你高，你不開心；你工資比他高，他不開心。你不開心了，他也沒法開心，他不開心了，你也沒法開心。大家都不提，皆大歡喜，不好嗎？” 想想也是。 別人的工資多少，你知道了又怎樣？老板又不會根據別人的工資來確定你的工資。需要根據別人的情況來確定的，是“最低工資標準”。畢竟，一個公司是根據崗位來定薪的，既然工資低，那就選一個薪水更高的崗位唄。 如果不能更好的崗位，那是不是應該讓自己再“深造”一下？就是買本書先充充電，也不錯啊。相信到一定火候，你一定能夠勝任薪水更豐厚的崗位。但在此之前，是不是要把手頭的工作先做好呢？ 畢竟，抱怨沒用，知道了別人的工資也沒用。 如果你真的做的很好，工資卻不見漲，那么，你盡可以離開這個公司，因為這不是你的問題，是公司的問題；如果你做的確實很爛，工資也不見漲，那么，沒開掉就是你的幸運，因為這不是公司的問題，是你的問題。 當你修煉成佛了，你不滿足于自己的小廟，那去大廟啊。眼神好的住持一定會給你一個更尊貴的位置的。而當你只是一個小和尚，還是省省吧，練功才是現在你最緊迫該去做的。 一家公司要了你后，憑什么給你開高工資？ 3000工資與8000工資的差距，不僅僅是錢！ 等著老板發工資，沒想到被開除了分頁：123
桃園團隊-康利富做投資有風險嗎
彰化團隊-康利富是怎麼交易的 台中團隊-愛康明真的那麼火嗎 愛康明有專業人士帶新人嗎?台南團隊-康利富怎麼聯絡康利富 台北說明會-愛康明投資成本高嗎 康樂富有註冊官網嗎
留言列表
